新都区市场营销策划服务商

活动在策划之初去了解你的用户，根据用户的需求来策划给用户带来价值的活动，让用户满意、称赞、觉得爽！常用于运营活动需求的理论有两个，分析用户需求的马斯洛需求层次理论：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求；反应用户满意度的KANO模型：魅力属性、期望属性、必备属性、无差异因素、反向属性。目的是通过分析出适合自己产品用户的需求，提升用户满意度。魏则西事件让大家一度对医院资质质疑的时候，用户有对了解哪些是莆田医院的需求，就有了莆田医院查询H5；支付宝的PM将小时候的方便面集卡片的需求，以支付宝集福发红包的形式重新做出来，玩法依然受到欢迎；星巴克推出的用星说，请好友喝咖啡、送礼卡，满足用户感谢请客需求；春招期间，各种内推群、面经、职位信息，也是应届生需要的，各求职平台策划顺应需求的转发截图入群活动。如何写一份合格的活动策划与执行方案?新都区市场营销策划服务商

伍飞宇老师：国内营销实践者，师从香港地产集团，全程营销系统覆盖。历任合生创展、新鸿基、广州地产公司等品牌地产公司营销总监。20年品牌地产名企营销操盘经验，精细营销思维系统化集成者！历经住宅，商业，写字楼，城市综合体等项目洗礼，战斗在营销实战派地产营销人。参与操作与统筹多个项目整体营销策划、项目前期定位、产品建议、营销策略制定及执行工作，在项目前期策划、战略定位及策略执行等方面积累了丰富的实战经验，在项目销售执行管控和策划推广方面均有独特的能力。伍老师精细营销思维”课程体系完整、全程营销覆盖，课程内容实践与理论结合、案例丰富实用，受学员高度认可。成都企业策划品牌活动策划十分讲究创意，好的点子往往能够带来意想不到的活动效果。成立策划团队。

活动的组织策划能力不仅包含活动主题的确定，更有活动品牌策略、营销策略、传播策略等的制定，关键是要保证「活动策划」方案的落地以及细节的安排。就像我们之前负责活动策划的老司机，活动拍板之后，他立刻花了2天时间，写了一份超详细的策划书以及活动分工表——甘特图，把线上推广以及线下物料、人员、预算都安排的妥妥当当。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，比如活动主题文案、活动传播推广文案、活动整体文案包装等。任何一个环节的文案没有写好，都将会毁掉整场活动。文案写作能力高低决定你互活动的参与人数的多少，分享量以及转化效率等各种活动指标。

之前和大家聊天的过程中，我对于运营和产品的关系做过这样的比喻：产品好比歌手，运营好比经纪公司，运营的目的就好比是让一个有潜质的歌手（产品）进入市场。经纪公司不断的安排歌手出唱片（网站输出内容），吸引更多的人关注。但是通常经纪公司也会不定期的安排歌手出席一些活动，如粉丝见面会，演唱会，新闻发布会，慈善活动等，这些活动就好比我们运营种一个不可或缺的部分——活动运营！不管是和用户增进互动，还是吸引更多关注，给产品发布造势，活动都是一个非常常见的手段，对于新手而言，这个看起来非常复杂的东西让人伤透了脑筋。现在何杨就和大家聊一聊完整的活动运营策划思路究竟是什么样子的，希望对于新手朋友有所帮助。生活和工作中的日常沉淀对策划人来说显得尤为重要。

任何“风险”都是大型活动的大敌。在某种程度上，活动进程控制得好不好，活动策划得是否周密，关键在于能否通过对活动中发生意外的概率分析，制定完备的应急预案，以防止意外的发生。消除一切可以消除的苗头和隐患，并制定预防可能风险的工作方案。对于重大会议、赛事活动，低风险不仅*是现场组织混乱、饮食卫生不达标，还有可能是移动信号不好、联络不畅等；高风险则包括意外情况、恶劣天气等。低风险与高风险之间还存在过渡和转化的可能。要将风险管理的意识贯穿到活动的始终，对任何潜在的风险进行识别和分析，并制定相应的对策。要注意查询有关记录、资料，借鉴以往的宝贵经验，熟练运用系统分解、情景模拟等方式方法，制作周密的风险论证报告，进而制定切实可行的风险控制策略，确保大型活动成功举办。广告策划,你一定要懂的几个入门常识。金堂品牌策划联系方式

策划的普适性更强和运用场景更多，任意一种计划性的行为都可以称之为策划。新都区市场营销策划服务商

设置目标和指标只是活动策划的第一步，具体怎么实现还得落地拆解。很多人容易踩的坑是用「加法」逻辑做目标拆解，比如按时间维度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照业务方向做拆解，收入=业务1收入+业务2收入+业务3收入+业务4收入....然后就没有了，这样拆解出来的计划，80%是不靠谱的。在做目标拆解时，建议用「乘法」逻辑，活动目标=要素1X要素2X要素3X....比如我曾经做过的引流过万投票活动，就是通过「乘法」逻辑做拆解，找到决定活动成本的关键变量是“报名人数”、“人均拉票数”，较终实现了7天引流12848个。新都区市场营销策划服务商

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